「人材確保」が厳しい現実

「採用」は、お金と時間と手間のかかるプロジェクトです。
そしてなかなか結果や予想がしづらく、入社後の社員定着率や人材の活躍は数年経たなければみえてきません。
加えて現在は少子高齢化の波により人材採用がひと昔に比べ大変難しい現状があります。

「求める人材がなかなか見つからない…」「この先安定して人材確保ができるのだろうか」と不安を感じる担当者の方も多いのではないでしょうか？

人事担当者は「経営陣」、「現場」、「求職者」の3者をつなぐとても重要な存在

採用担当者の役割は、自社にマッチした人材にアプローチし、採用すること。
経営者と現場の双方の意見を汲み取り、３者のバランスを十分に理解しながら進めなければなりません。

とはいえ、求める人材になかなか出会えず、応募状況すら満足いかない状況ではありませんか？

採用担当者として自社のために出来る事は、積極的に求職者の動向や最適な打ち手を研究し適応すること。
そして、今までの「採用活動」が上手くいっていないのなら「軌道修正」を含めた新たな採用プランの策定が必要なのかもしれません。

採用費用かかりすぎていませんか？

採用費用は大手求人メディアに掲載すると、百万円単位。
合同企業説明会や採用イベントに参加しても数十万〜数百万。
パンフレットや採用ホームページなどの採用広報ツールに数十万〜数百万。

関連予算は百万円〜数百万円。
実際は数千万規模の採用予算をかける企業も少なくありません。

かかりすぎる「費用」と「時間」

採用が容易だった過去は大量に候補者を募り、選別することができ確実に採用できていたわけですが
現在では過去の手法が逆効果となり、効率的とは思えない高い予算ばかりかかってしまう採用活動になり果ててしまっています。

「採用業務は手間と時間と費用がかかりすぎる」

実際は本当にそうなのでしょうか？

実は採用予算を低くする方法はたくさんあります。
低予算で始められる採用手法もたくさんあります。

ソーシャルメディアを活用した採用、社員の人脈を活かすリファラル採用など低予算ではじめることができる手法
またメディアやツールを組み合わせて、予算を押さえながら求職者と出会うことも手法を知っていれば実施可能です。

では具体的にはどうすれば良いのか？

「軌道修正」を含めた新たなご提案

新しいことに挑戦するならば、ぜひ採用コンサルティング企業と協力して採用計画をつくるのもおススメです。
コンサルタントに相談することで、最適な採用計画案や、新サービスの導入も具体的にみえてくるのではないでしょうか。

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＜人材派遣会社はいわば採用のプロ＞

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